
VOUS ET VOTRE HIÉRARCHIE

C'est compliqué avec votre hiérarchie ?
JE VOUS AIDE A REPRENDRE LES COMMANDES POUR ÉTABLIR UNE RELATION DE RESPECT, ACQUÉRIR UNE MARGE DE MANŒUVRE DÉCISIONNELLE ET VOIR DES RÉSULTATS EN MOINS DE 4 MOIS.
Tenir votre hiérarchie pour seule responsable ne résoudra rien.
Quitter votre job, non plus. Vous ne faites qu’éviter d’aller voir en vous le problème. Et un problème non résolu est un problème qui revient.
Pour qui
Les cadres supérieurs, top managers, décideurs en entreprise qui rencontrent des difficultés avec leur hiérarchie, locale, nationale ou internationale, et cherchent une méthode concrète et efficace pour dépasser cet obstacle et continuer d’avancer dans leur carrière.
Avec quoi
Des actions concrètes définies lors de chaque séance de coaching qui vous poussent hors de votre zone de confort pour atteindre votre objectif. Vous avez tout en vous pour faire face à cette situation déstabilisante. J’ai les compétences et les techniques pour vous faire accéder à vos ressources, et la bienveillance et l’écoute pour vous accompagner dans ce processus d’évolution.
Résultats
En moins de 4 mois, vous allez apprendre à exploiter pleinement vos compétences et à utiliser votre puissance pour dépasser ce qui vous pose problème. En installant de nouvelles habitudes comportementales, vous serez capable de transformer une situation qui vous limite en une opportunité de développement.
Méthode LIFT - Looking Inside For Truth
On ne quitte pas
une entreprise,
on quitte un manager !
- Plus de 50% des départs sont dus à une mauvaise relation avec un supérieur. (Dr. Travis Bradberry auteur du best-seller Emotional Intelligence 2.0).
- Selon une étude menée au sein d’entreprises par l’American Psychological Association, 75% des salariés interrogés avouent se sentir stressés lorsque leur patron se trouve dans les parages.
- 65% des employés seraient prêts à renoncer à une augmentation de salaire pour voir leur patron remplacé (Forbes).
- 86% des dirigeants pensent être de bons meneurs d’hommes, 82% de leurs employés les trouvent mauvais (enquête McKinsey).
Y AURAIT-IL AUTANT DE MAUVAIS MANAGERS/PATRONS EN ENTREPRISE ? CE SERAIT OUBLIER QUE DANS UNE RELATION, IL Y A TOUJOURS DEUX PARTIES, ET AUSSI DÉSAGRÉABLE QUE CE SOIT A ENTENDRE, CHACUN A SA PART DE RESPONSABILITÉ.
AVANT DE QUITTER UN JOB OU UNE ENTREPRISE QUE VOUS AIMEZ, CELA VAUT LA PEINE DE VOUS INTERROGER SUR VOTRE PART DE RESPONSABILITÉ. SI VOUS FAITES PARTIE DU PROBLÈME, VOUS FAITES AUSSI PARTIE DE LA SOLUTION, ET LA CHOSE QUE VOUS POUVEZ CHANGER C’EST VOUS.